亚华电子(亚华电子：探索智能制造的新路径)

摘要：本文围绕亚华电子探索智能制造的新路径展开，分别探讨了从技术上进行智能制造变革、从运营上构建智能制造体系、从人才上打造智能制造团队以及从创新上推动智能制造发展四个方面，详细阐述了亚华电子在智能制造领域取得的成绩和经验，同时也分享了亚华电子展望未来、继续努力发展智能制造的决心和计划。

1、从技术上进行智能制造变革

亚华电子作为一家面向全球提供高端电感、变压器、滤波器等电子元器件的先进制造企业，早已认识到智能制造变革对于企业发展的重要意义。于是，亚华电子开始在生产过程中引入智能化技术，推进智能化生产，提高产品生产的稳定性和质量，同时缩短生产周期。

亚华电子引入自主研发的智能报警系统，该系统能监测和分析设备运行状态、生产数据和异常信息，将异常情况及时上报，并根据异常类型及严重程度自动分类分级处理。这样一来，亚华电子的生产效率大大提高，同时原本要依靠运营人员手工处理的一些生产异常问题也能及时解决。

亚华电子开始使用自主研发的MES系统，将生产信息化程度提高，掌握设备运行状态，加大数据采集和分析力度，对生产流程进行全面监测。MES系统成功的将工业物联网的数据收集、数据传输、数据处理等进行了整合，使企业生产管理更加精准、高效。

2、从运营上构建智能制造体系

亚华电子不仅在技术层面进行变革，还在企业运营管理方面进行了优化。亚华电子打造了从订单管理、供应链管理、质量管理到生产管理的智能制造体系，从而实现了企业运营全流程的集成化和规范化管理。

亚华电子引入智能订单管理系统，实现订单信息集中管理、自动化售后服务及生产订单异常报警等功能，大大提高了订单管理效率。

亚华电子还实现了供应链智能化管理，即通过对供应链的整合与优化，使产品设计、工程研发、原料采购、生产制造、品质管理等各个环节的过程信息化、流程标准化、质量可追溯性等智能化处理。

此外，亚华电子还建立了智能质量管理体系，该系统可以对产品进行全面的过程监控和质量控制，实现了从产品工艺、全生命周期质量跟踪、追溯、督察到投诉准时关闭等各方面的质量管理智能化处理。

3、从人才上打造智能制造团队

亚华电子坚信，实现真正的智能制造必须要有高素质、高素养的人才支持。因此，亚华电子一直注重人才培养和吸引，致力于打造智能制造专业人才队伍。

亚华电子将培训、关怀、激励作为人才管理的关键环节，每年会有针对智能制造领域的优秀人才培训和交流，同时还为人才提供多种成长和发展机会，设立了晋升通道和成长计划，吸引人才留下来参与到企业的发展中来。

亚华电子还与多所高校合作开展人才共建，为电子工程、自动化等领域的优秀学生提供实习和就业机会，并且加大对校企合作研发的投入，为人才提供更多展示才华的机会。

4、从创新上推动智能制造发展

亚华电子一直致力于创新，保持领先地位。亚华电子不仅在引入智能设备、智能管理等方面进行了积极探索，还在自主研发上下了不少功夫。

亚华电子在企业自主研发方面进行了大量的投资，加强了企业创新研发体系建设，形成了设计研发、样品试制、市场化推广三大部分的完善机制。目前，亚华电子已申请国家级电感技术专利300余项，并深入研究行业技术革新趋势，积极探索未来智能制造领域的发展方向，为打造智能制造提供了坚强的支撑。

总结：亚华电子的智能制造之路一路走来不易，但是他们成功地认识到智能制造变革对于企业发展的重要意义，并将其贯彻到企业运营管理、技术变革、人才培养、以及创新研发等方方面面，形成完整的智能制造体系。未来，亚华电子还将继续深入推行智能制造，注重人才引进和创新研发，保持技术领先地位，让亚华电子在竞争激烈的市场中获得更强的竞争优势。